План заходів на 2024-2027 роки з реалізації Стратегії розвитку Чоповицької територіальної громади до 2027 року
ЗАТВЕРДЖЕНО
Рішення 34 сесії Чоповицької
селищної ради восьмого скликання
16.02.2024 № 678
План заходів
на 2024-2027 роки
з реалізації Стратегії розвитку
Чоповицької територіальної громади до 2027 року
Вступ
Рішенням тридцять другої сесії Чоповицької селищної ради сьомого скликання від 20 лютого 2019 р. затверджено Стратегію розвитку Чоповицької селищної об’єднаної територіальної громади до 2027 року (далі – Стратегія), яка є головним стратегічним документом Чоповицької територіальної громади, що визначає пріоритети в розвитку на довгостроковий період. Процес реалізації Стратегії був розбитий на етапи. Перший етап – 2019-2021 роки. На цей період по роках був затверджений фінансовий план реалізації заходів І етапу.
У зв’язку з повномасштабним вторгненням російської федерації на територію України, введенням воєнного стану план заходів з реалізації Стратегії на наступний етап у 2022 році не було затверджено.
Враховуючи реалії сьогодення, планування відновлення та розвитку України, регіонів та громад, розробляється план відповідних заходів на 2024-2027 роки. Виходячи із реальних фінансових можливостей, державної підтримки та міжнародної допомоги до запропонованого плану заходів можуть вноситися зміни.
Реалізація Стратегії передбачається здійснюватися за такими стратегічними цілями:
А. «Розвиток людського потенціалу»,
Б. «Сталий економічний розвиток»,
В. «Підвищення якості та рівня життя населення».
Для кожної стратегічної цілі визначені також оперативні цілі:
А.1. Сприяння та співпраця з ГО,
А.2. Залучення населення до активної участі у житті громади,
А.3. Підвищення поінформованості населення,
А.4. Підвищення згуртованості населення,
Б.1. Створення сприятливого інвестиційного клімату,
Б.2. Легалізація тіньового сектору економіки,
Б.3. Оптимізація бюджетних витрат,
Б.4. Створення бізнес-клімату в громаді,
В.1. Захист довкілля,
В.2. Розвиток соціальної сфери,
В.3. Розвиток інфраструктури,
В.4. Підвищення рівня безпеки громади.
Стратегічне бачення Чоповицької територіальної громади :
«Чоповицька територіальна громада – край духовності, кришталевих джерел, чистого повітря, давньої історії та чудових поліських краєвидів.
Громада працьовитих, талановитих та відкритих до співпраці людей.
Територія громади комфортна для проживання, відпочинку та ведення бізнесу з вигідним географічним розташуванням, привабливим інвестиційним кліматом та розвинутим аграрним сектором.
Громада – лідер області з виробництва натуральної косметики, яка успішно реалізується в Україні та експортується до країн ЄС».
В Україні йде війна… Два роки повномасштабного вторгнення росії змінило життя громади, зруйнувало плани і можливості. Фактично зупинено поступальний соціально-економічний розвиток. Ряд розвиткових проектів так і не були реалізовані у 2022-2023 роках.
Нещодавно презентовано проект оновленої Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки. ІІ оновлення пов’язане з викликами, з якими зіткнулася Україна після повномасштабного вторгнення, з визначенням нових пріоритетів.
Стратегія розвитку Чоповицької територіальної громади до 2027 року також потребує оновлення, враховуючі реалії, спричинені війною.
ПЕРЕЛІК організаційних заходів
Плану заходів на 2024-2027 роки з реалізації
Стратегії розвитку Чоповицької територіальної громади до 2027 року
№ |
Завдання Стратегії |
Захід |
Термін (роки) |
Відповідальний за виконання |
Індикатори |
СЦ.А. РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ |
|||||
1. |
А.1.1. Налагодження співпраці з ГО, що діють на території громади |
1. Залучення ГО до проведення масових благодійних заходів.
2. Проведення спільних заходів з ГО (за їх пропозицією). |
2024-2027
2024-2027 |
Відділ культури, туризму,молоді та спорту виконавчого комітету селищної ради (далі – відділ культури).
Відділ культури, відділ освіти та національно-патріотичного виховання виконавчого комітету селищної ради (далі – відділ освіти). |
Кількість благодійних заходів за участі ГО.
Кількість проведених спільних заходів. |
2. |
А.1.2. Сприяння створенню ГО |
1. Сприяння створенню ГО, що об’єднує ветеранів війни та членів сімей загиблих захисників та захисниць України.
2. Сприяння створенню молодіжної громадської організації. |
2024
2024 |
Відділ соціального захисту населення виконавчого комітету селищної ради (далі – відділ соціального захисту населення).
Відділ культури. |
Створення ГО ветеранів війни.
Створення молодіжної ГО.
|
3. |
А.1.1.3. Поширення інформації про діяльність ГО. |
1. Розміщення інформації про діяльність ГО на офіційному веб-сайті Чоповицької селищної ради. |
2024-2027 |
Відділ культури. |
Кількість статей на офіційному веб-сайті про ГО громади. |
4. |
А.2.1. Залучення населення до масових заходів. |
1. Проведення культурно-масових заходів (за окремим планом).
2. Проведення спортивно-масових заходів (за окремим планом).
3. Залучення населення до занять фізичною культурою (локація «Акти вні парки», спортивний майданчик вуличних тренажерів). 4. Організація виставок робіт майстрів з вишивання, декоративно-прикладного мистецтва, народних умільців. 5. Залучення внутрішньо переміщених осіб до громадського життя. |
2024-2027
2024-2027
2024-2027
2024-2027
2024-2027 |
Відділ культури.
Відділ культури.
Відділ культури.
Відділ культури
Відділ соціального захисту населення, відділ культури. |
Кількість проведених щороку культурно-масових заходів. Кількість проведених щороку спортивно-масових заходів. Кількість проведених занять, заходів на зазначених локаціях.
Кількість проведених виставок.
Кількість ВПО, що долучаються до заходів у громаді. |
5. |
А.2.2. Залучення громадян до вирішення питань, до управління. |
1. Проведення консультацій з громадськістю.
2. Бюджет участі.
3. Відкриті зустрічі з громадянами. |
2024-2027
2025-2027
2024-2027 |
Секретар Чоповицької селищної ради, інші посадові особи селищної ради.
Фінансовий відділ селищної ради.
Секретар селищної ради, старости старостинських округів. |
Кількість проведених консультацій з громадськістю. Кількість поданих мешканцями громади проектів покращення життя у громаді.
Кількість проведення щорічно відкритих зустрічей з громадянами. |
6. |
А.3.1. Встановлення інформаційних стендів. |
1. Виготовлення та встановлення інформаційних стендів у офісах старост. |
2025 |
Старости, відділ бухгалтерського обліку та фінансової звітності виконавчого комітету селищної ради (далі – відділ бухгалтерського обліку). |
Встановлення 4 інформаційних стендів у офісах старост та 1 стенд – у приміщенні селищної ради. |
7. |
А.3.2. Виготовлення друкованої інформаційної продукції. |
1. Виготовлення брошури про Чоповицьку ТГ.
2. Виготовлення буклету «Чоповицька ТГ». 3. Виготовлення буклету «Символіка Чоповицької ТГ. |
2026-2027
2024-2025
2025
|
Відділ освіти, відділ культури.
Відділ освіти, відділ культури.
Відділ культури. |
Виготовлення 50 екземплярів брошури. Виготовлення 30 буклетів.
Виготовлення 20 буклетів. |
8. |
А.4.1. Брендування громади. |
1. Розробка та затвердження логотипу громади. 2. Виготовлення сувенірної продукції з логотипом громади. |
2024
2024-2027 |
Відділ культури.
Відділ культури, відділ бухгалтерського обліку та фінансової звітності. |
Логотип Чоповицької ТГ.
Сувенірна продукція із зображенням символіки, логотипу громади. |
9. |
А.4.2. Проведення культурно-масових заходів. |
Культурно-масові заходи, благодійні заходи (за окремим затвердженим планом). |
2024-2027 |
Відділ культури. |
Кількість проведених заходів: державних свят, вітання з професійними святами, День громади та інше. |
СЦ.Б. СТАЛИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК |
|||||
10 |
Б.1.1. Створення іміджу привабливої громади |
1. Проведення інвентаризації та оформлення нерухомості у комунальну власність громади.
2. Розробка інвестиційних пропозицій та розміщення інформації на офіційному сайті селищної ради. 3. Розробка інвестиційного паспорту Чоповицької територіальної громади.
4. Розробка комплексного плану просторового розвитку громади. |
2024-2025
2024-2027
2025
2025-2026 |
Відділ ЖКГ, благоустрою та архітектури виконавчого комітету селищної ради (далі – відділ ЖКГ), провідний спеціаліст селищної ради (землевпорядник), відділ бухгалтерського обліку.
Відділ ЖКГ, провідний спеціаліст селищної ради.
Керуючий справами виконавчого комітету селищної ради, відповідна робоча група.
Відділ ЖКГ, провідний спеціаліст селищної ради. |
Оформлення права комунальної власності на об’єкти нерухомості, земельні ділянки.
Окрема рубрика на сайті «Інвестиційні пропозиції».
Інвестиційний паспорт Чоповицької ТГ.
Комплексний план просторового розвитку громади. |
11 |
Б.1.2. Стимулювання залучення інвестицій у громаду. |
1. Створення індустріального парку.
2. Участь у інвестиційних форумах.
3. Участь у Економічному союзі Коростенського району. |
2024-2027
2024-2027
2024-2027 |
Чоповицький селищний голова
Чоповицький селищний голова
Чоповицький селищний голова |
Включення індустріального парку до Реєстру індустріальних парків. Вибір керуючої компанії. Кількість відвіданих інвестиційних форумів.
|
12 |
Б.2.1. Заходи із роботодавцями по детінізації.
|
1. Робочі зустрічі з підприємцями, агровиробниками, керівниками підприємств. |
2024-2027 |
Секретар селищної ради |
Проведенні робочі зустрічі. |
13 |
Б.2.2. Проведення роз’яснювальної роботи з населенням. |
1. Інформаційні кампанії за участю представників Малинського відділу Коростенської філії Житомирського обласного Центру зайнятості, Головного управління Пенсійного фонду України. |
2024-2027 |
Секретар селищної ради, відділ соціального захисту населення, головний спеціаліст селищної ради. |
Кількість проведених спільних заходів; розміщених тематичних інформаційних повідомлень на сайті селищної ради.
|
14 |
Б.3.1. Скорочення витрат на комунальні заклади громади. |
1.Впровадження енергоменеджменту у комунальних закладах, КНП громади.
2. Реконструкція –термомодернізація будівлі Чоповицького БК, будівлі КЗ «Чоповицький ліцей» та КЗ «Йосипівська гімназія» Чоповицької селищної ради .
3. Реалізація енергоефективних заходів у закладах освіти: встановлення сонячних панелей. |
2024
2024-2027
2025-2027 |
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ, відділ освіти, відділ культури.
Відділ ЖКГ, відділ освіти. |
1.Контроль та аналіз використання енергоресурсів, їх ефективне використання; скорочення витрат.
Реалізація трьох проектів з реконструкції-термомодернізації будівель закладів освіти, культури.
Реалізація проектів по встановленню сонячних панелей у закладах освіти. Автономне енергозабезпечення, енергонезалежність закладів освіти. |
15 |
Б.4.1. Створення умов для співпраці влади і бізнесу. |
1. Відкритий діалог «Влада-бізнес».
2.Економічний форум Чоповицької громади. |
2024-2027
2026 |
Керуючий справами виконавчого комітету селищної ради.
Чоповицький селищний голова |
Кількість проведених зустрічей, нарад, консультацій та інших форматів взаємодії влади і бізнесу.
Проведення Економічного форуму Чоповицької громади. |
16 |
Б.4.2. Створення інструментів підтримки і розвитку малого і середнього підприємництва в громаді. |
1. Благоустрій території, виділеної для проведення ярмарків.
2. Проведення щотижневих ярмарків.
3. Проведення тренінгів для населення з метою підвищення бізнесактивності - тренінг з бізнескредитування, - «Жінка в бізнесі». 4.Інформаційні семінари та консультації «Мікрогрантові програми для різних категорій населення(в тому числі: ВПО, малозабезпечених).
|
2024-2027
2024-2027
2024-2027
2024-2027 |
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Залучення Малинського відділу Коростенської філії Житомирського обласного Центру зайнятості.
Залучення Малинського відділу Коростенської філії Житомирського обласного Центру зайнятості.
|
Систематичний благоустрій території (збір і вивезення сміття, розмітка місць торгівлі тощо). Проведення щочетверга ярмарків. Кількість проведених тренінгів для безробітних.
Проведення двох інформаційних семінарів у рік. |
СЦ.В. РОЗВИТОК СОЦІАЛЬНОЇ СФЕРИ |
|||||
17 |
В.1.1. Формування екокультури населення. |
1. Конкурс еко-ідей.
2.Акція «Посади дерево Перемоги».
3.Впровадження роздільного збирання відходів.
4. Екологічний інформаційний міні-центр.
5. Екологічні акції за участю молоді громади. |
2024-2025
2024-2025
2025
2024-2027
2024-2027 |
Відділ освіти.
Відділ ЖКГ, відділ освіти.
Відділ ЖКГ.
Відділ культури, КЗ «Чоповицька публічна бібліотека».
Відділ культури |
Проведення конкурсу, визначення переможця
Кількість висаджених дереву скверах, створення Алеї Перемоги.
Майданчики та контейнери для роздільного збирання сміття.
Формування Екологічного інформаційного міні-центру в бібліотеках громади.
Щорічні екологічні акції за пропозиціями активної молоді та за їх участю. |
18 |
В.1.2. Створення сприятливого навколишнього середовища. |
1. Ліквідація стихійних звалищ сміття.
2. Розробка Плану управління відходами Чоповицької територіальної громади. |
2024-2027
2025 |
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ. |
Кількість ліквідованих стихійних звалищ сміття.
Затвердження Плану управління відходами Чоповицької ТГ. |
19 |
В.2.1. Створення та розвиток комунальних закладів соціально-культурної сфери. |
1. Добудова житлового будинку як соціального житла.
2. Капітальний ремонт будівлі закладу освіти з урахуванням вимог безпеки щодо захисних споруд цивільного захисту.
3. Розробка та реалізація галузевих місцевих програм розвитку у галузях медицини, освіти, культури. |
2025-2026
2024
2024-2027 |
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ, відділ освіти.
КНП «ЧСЦПМСД» Чоповицької селищної ради, відділ освіти, відділ культури. |
Реалізація проекту «Добудова та введення в експлуатацію двоповерхового чотирьохквартирного житлового будинку вул. Єгорова, 17-А, с.Йосипівка Коростенського району Житомирської області».
Реалізація проекту « Капітальний ремонт будівлі КЗ «Чоповицький ліцей» (з урахуванням вимог безпеки щодо захисних споруд цивільного захисту) за адресою: вул.Соборна, 39, смт Чоповичі, Коростенський район, Житомирська область.
Затвердження галузевих місцевих програм. |
19 |
В.2.2. Розвиток позашкільної освіти. |
1. Добудова будинку з метою облаштування закладу позашкільної освіти.
2. Гурткова робота в ЗЗСО.
3. Залучення дітей до гурткової роботи у закладах культури. |
2025-2026
2024-2027
2024-2027 |
Відділ ЖКГ, відділ освіти.
Відділ освіти.
Відділ культури.
|
Реалізація проекту добудови та введення в експлуатацію квартирного (двоповерхового) будинку (незавершене будівництво), загальна площа – 255,5 м.кв. вулиця Соборна, 28 в смт Чоповичі Коростенського району Житомирської області.
Кількість гуртків у ЗЗСО.
Кількість дітей, охоплених гуртковою роботою. |
20 |
Розширення соціальних послуг у громаді. |
1. Надання базових соціальних послуг.
2. Залучення на договірній основі надавачів соціальних послуг для задоволення потреб осіб/сімей у соціальних послугах.
3. Залучення волонтерів до надання соціальних послуг.
4. Створення Центру життєстійкості. |
2024-2027
2024-2027
2024-2027
2024 |
КУ «Центр надання соціальних послуг» Чоповицької селищної ради (далі – Центр надання соціальних послуг). Центр надання соціальних послуг.
Центр надання соціальних послуг.
Відділ соціального захисту населення, Центр надання соціальних послуг.
|
Врегулювання питання щодо надання усіх базових соціальних послуг.
Кількість заключених договорів на надання соціальних послуг відповідно до потреб.
Взаємодія з волонтерами, кількість залучених волонтерів Рішення про створення Центру життєстійкості. |
21 |
В.3.1. Ремонт та відновлення дорожнього покриття. |
1. Капітальний ремонт дорожнього покриття частини вулиці Грушевського смт Чоповичі.
2. Капітальний ремонт дорожнього покриття по вул. Малинська с. Барвінки.
3. Реконструкція та/або капітальний ремонт автомобільної дороги по вул. Соборній смт Чоповичі.
4. Капітальний ремонт дорожнього покриття (під’їзд до с. Липляни).
5. Реконструкція та/або капітальний ремонт автомобільної дороги (вул. Вайсера, вул.Заводська смт Чоповичі, вул. Центральна с.Загребля).
6. Капітальний ремонт дорожнього покриття по вул. Вокзальна смт Чоповичі+ вул. Чопівська с.Пристанційне.
7.Грейдерування доріг комунальної власності. |
2024
2025
2025
2026
2026
2027
2024-2027
|
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
|
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Протяжність прогрейдерованих доріг щороку. |
22 |
В.3.2. Проведення реконструкції вуличного освітлення. |
1. Реконструкція вуличного освітлення: с.Новобратське-вул.Ніни Сосніної та вул.Козацька; с.Головки, с.Владівка, с.Скурати, с.Маклаївка.
|
2025-2026 |
Відділ ЖКГ. |
Виготовлення проектів та їх реалізація. |
23 |
В.3.3.Покращення транспортного сполучення між населеними пунктами. |
_ |
_ |
|
|
24 |
В.3.4. Будівництво нових об’єктів благоустрою. |
1. Будівництво комплексу централізованого водопостачання в селищі Чоповичі.
2. Будівництво комплексу централізованого водовідведення та очисних споруд.
3.Облаштування контейнерних майданчиків для роздільного збирання побутових відходів. |
2026-2027
2026-2027
2025-2026 |
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ.
Відділ ЖКГ. |
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Реалізація проекту місцевого розвитку.
Кількість облаштованих майданчиків та встановлених контейнерів на них. |
25 |
В.3.5.Забезпечення сіл швидкісним Інтернетом. |
- |
- |
- |
- |
26 |
В.4.1. Встановлення зовнішнього відеоспостереження. |
1. Встановлення додаткових камер зовнішнього відеоспостереження на вулицях селища Чоповичі та сіл Йосипівка, Новобратське. |
2024-2025 |
Відділ ЖКГ. |
Кількість встановлених камер відеоспостереження. |
27 |
В.4.2. Посилення взаємодії з органами національної поліції.
|
1. Співпраця з групами реагування патрульної поліції щодо застосування превентивних (профілактичних) заходів стосовно осіб, які схильні до правопорушень.
2. Відкриті зустрічі поліцейського офіцера громади з громадянами щодо стану дотримання законності, боротьби зі злочинністю, охорони громадського порядку. |
2024-2027
2024-2027 |
Поліцейський офіцер громади.
Поліцейський офіцер громади. |
Кількість проведенних спільних заходів.
Кількість проведених відкритих зустрічей ПОГ з громадянами. |